«Голливудский актер», диктатор и гений: The Athletic раскрыл неизвестные детали 10 лет Гвардиолы в «Манчестер Сити»

«Голливудский актер» на бровке, футбольный фанатик, человек, который превратил победы в привычку и одновременно довел «Манчестер Сити» до абсолютного предела  The Athletic выпустил масштабный материал о десятилетии Пепа Гвардиолы в английском клубе. Это история не только о трофеях, рекордах и доминировании, но и о человеке, который полностью растворился в футболе и сделал «Сити» главным проектом своей жизни.

За десять лет в Манчестере Гвардиола построил одну из величайших команд в истории современного футбола. Шесть титулов АПЛ за семь сезонов, четыре чемпионства подряд, требл, победа в Лиге чемпионов и десятки других достижений, которые раньше казались невозможными. При этом внутри клуба все эти успехи никогда не воспринимались как нечто само собой разумеющееся. Бывшие футболисты «Сити» рассказывают, что даже после крупнейших побед тренер сразу начинал думать о следующем шаге. После чемпионского сезона со 100 очками Гвардиола собрал игроков после празднований и потребовал не расслабляться, потому что рекорд должен быть доведен до абсолютного максимума. Для него не существовало понятия «достаточно хорошо».

The Athletic подробно описывает, насколько одержимым деталями был испанский специалист. Илкай Гюндоган вспоминает, как однажды тренер почти час эмоционально объяснял игрокам новую тактическую идею, после чего остановил тренировку и признал, что его план не работает. Через день он уже пришел с другим решением. Игроки признают, что именно это постоянное стремление к поиску нового и делало Гвардиолу уникальным. Он мог менять схему прямо перед матчем, переставлять футболистов на непривычные позиции и находить неожиданные решения в самых важных встречах. Бернарду Силва рассказал, что однажды Пеп всерьез готовил его на позицию центрального защитника перед игрой с «Арсеналом». Позже план изменился, но сам факт подобных идей отлично показывает образ мышления тренера.

В первые месяцы работы в Манчестере Гвардиола практически перестроил внутреннюю жизнь клуба. Он требовал, чтобы игроки вместе завтракали и обедали на базе, отключал Wi-Fi, чтобы футболисты больше общались друг с другом, следил за весом игроков и даже настаивал на том, чтобы иностранцы учили английский язык. Любое отклонение от правил воспринималось болезненно. Бакари Санья вспоминал, что если футболист превышал допустимый вес, то мог быть отстранен от тренировок с командой до возвращения в форму. Уже на первой тренировке Гвардиола остановил упражнение после неудачного действия и сказал: «С первой минуты и до последней – полный газ». Именно эта фраза позже стала отражением всей эпохи «Сити» при испанце.

Однако методы Гвардиолы были тяжелыми не только физически, но и эмоционально. Многие игроки признавали, что работа с ним требует огромной психологической устойчивости. Те, кто выпадал из состава, нередко чувствовали себя изолированными. Пеп мог неделями почти не разговаривать с футболистом, если не видел его в основе. При этом он ожидал, что игрок будет сохранять идеальное отношение к делу и оставаться полностью готовым к выходу на поле. Внутри команды это называли политикой «без плохих лиц». Гвардиола считал, что недовольство разрушает коллектив и мешает команде побеждать.

Особое место в материале занимает история отношений Гвардиолы и Серхио Агуэро. В первые сезоны между ними регулярно возникали конфликты. Аргентинец считал, что тренер хочет избавиться от него из-за недостаточной работы без мяча и слабого прессинга. Но со временем Пеп нашел решение – команда была перестроена таким образом, чтобы Агуэро выполнял минимальный объем оборонительной работы, а остальные компенсировали это своей интенсивностью. По словам Фернандиньо, именно способность находить такие компромиссы и отличала Гвардиолу от большинства тренеров.

The Athletic также пишет о том, насколько сложным для Гвардиолы оказался прошлый сезон. Неудачные результаты, кадровые проблемы, давление вокруг расследования по «115 обвинениям» и личные трудности заметно повлияли на его состояние. Люди внутри клуба рассказывали, что тренер выглядел уставшим и эмоционально опустошенным. После некоторых матчей он отправлял сообщения близким людям, пытаясь объяснить происходящее в команде. Но даже в этот период он продолжал искать новые идеи и менять подход к игре. Ради перезагрузки команды в штаб был приглашен бывший помощник Юргена Клоппа Пеп Лейндерс, а сам Гвардиола стал более открытым к чужим идеям, чего раньше почти не происходило.

Несмотря на жесткость и невероятную требовательность, многие сотрудники клуба вспоминают Гвардиолу как человека, который искренне заботился о людях вокруг. Он делил бонусы с персоналом, добивался сохранения рабочих мест во время пандемии и старался вовлекать в успех команды не только футболистов, но и работников базы, поваров, охранников и администраторов. Фернандиньо признается, что большинство людей внутри клуба были готовы «умереть за него» именно из-за отношения, которое он демонстрировал к окружающим.

Сам Гвардиола в последние месяцы все чаще говорил о своем времени в Англии с ностальгией. Он признавался, что особенно полюбил атмосферу английского футбола – выезды в низшие дивизионы, старые стадионы, шум болельщиков и кубковые матчи против маленьких клубов. За эти десять лет он стал не просто тренером «Манчестер Сити», а одной из главных фигур всей эпохи английского футбола. И именно поэтому его наследие невозможно измерить только количеством трофеев. Это история человека, который изменил игру, создал футбольную империю и при этом сам оказался полностью поглощен собственным проектом.